2022监理工程师土建案例讲课教学课程视频百度网盘下载
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2022监理工程师土建案例讲课教学课程视频网课部分目录：
- 47.投资模块-投资偏差分析（二）.mp4
- 46.投资模块-投资偏差分析（一）.mp4
- 45.投资模块-合同价款支付、竣工结算（二）.mp4
- 44.投资模块-合同价款支付、竣工结算（一）.mp4
- 43.投资模块-合同价款确定和调整（三）.mp4
- 42.投资模块-合同价款确定和调整（二）.mp4
- 41.投资模块-投资模块-建筑安装工程费用项目组成和计算（二）、合同价款确定和调整（一）.mp4
- 40.投资模块-建筑安装工程费用项目组成和计算（一）.mp4
- 39.相关法规模块-经典案例分析试题讲解.mp4
- 38.相关法规模块-《建筑法》.mp4
- 37.相关法规模块-《建设工程施工合同(示范文本)》的应用.mp4
- 36.相关法规模块-《建设工程监理规范》.mp4
- 35.合同管理模块-经典案例分析试题讲解.mp4
- 34.合同管理模块-施工分包合同管理、工程变更、索赔管理、设备采购合同履行管理.mp4
- 33.合同管理模块-施工阶段的合同管理.mp4
- 32.合同管理模块-建设工程施工合同订立、建设工程施工合同履行管理.mp4
- 31.合同管理模块-经典案例分析试题讲解（招投标）.mp4
- 30.合同管理模块-建设工程施工招标.mp4
- 29.概论（含安全）模块-经典案例分析试题讲解.mp4
- 28.概论（含安全）模块-建设工程监理文件资料管理、建设工程风险管理.mp4
- 27.概论（含安全）模块-建设工程安全生产管理的监理工作.mp4
- 26.概论（含安全）模块-建设工程目标控制内容和主要方式.mp4
- 25.概论（含安全）模块-监理规划与监理实施细则.mp4
- 24.概论（含安全）模块-建设工程监理组织.mp4
- 23.概论（含安全）模块-建设工程监理合同管理.mp4
- 22.概论（含安全）模块-建设工程监理招标与投标.mp4
- 21.进度模块-教材例题.mp4
- 20.进度模块-流水施工进度计划（二）.mp4
- 19.进度模块-流水施工进度计划（一）.mp4
- 18.进度模块-机械闲置；进度计划动态应用.mp4
- 17.进度模块-时标网络计划绘制.mp4
- 16.进度模块-网络计划工期优化及计划调整.mp4
- 15.进度模块-双代号时标网络计划.mp4
- 14.进度模块-一般网络计划中进度偏差对工期及后续工作的影响.mp4
- 13.进度模块-一般网络计划标号法.mp4
- 12.进度模块-索赔理论专项.mp4
- 11.质量模块-经典案例分析试题讲解.mp4
- 08.质量模块-工程施工质量验收.mp4
- 07.质量模块-工程质量缺陷和事故处理.mp4
- 06.质量模块-施工阶段质量控制（四）.mp4
- 05.质量模块-施工阶段质量控制（三）.mp4
- 04.质量模块-施工阶段质量控制（二）.mp4
- 03.质量模块-施工阶段质量控制（一）.mp4
- 02.质量模块-工程参建各方质量责任和义务.mp4
- 01.前言.mp4
1、授课时注重理论结合实践；逻辑性强，讲课精炼，重点突出，分析透彻入理。
2、专业功底深厚，讲解细致易懂。以授课生动、考点把握准确著名，被考生誉为“点题王”。
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2022年监理工程师考试备考学习经验：
时刻不能放松，做好“内功”修炼很重要，要从自身做起，不断加强监理基础知识、各类法律法规政策等理论知识学习，从而为以后的发展实操奠定坚实的基础。注册监理工程师学习不能用死记硬背的那套，一定要学习加以理解运用，做到理论学习与自身知识架构的融会贯通，要善于挖掘和吸收他人的优秀经验，博采众长为我所用，同时切忌照本宣科，要懂得灵活借鉴、学以致用的道理，不然积累了再多再好的知识，如果不能运用到实际操作当中也是枉然，也很难通过考试，学习一定要讲究学习方法。
管理素质
作为项目管理的第一责任人，监理工程师应该具备敢为人先、敢作敢当的信心，善打硬仗、遇挫愈强的态度，顾全大局、灵活处理的眼界，从而成长为一名具有远见卓识的强力领导者。并且能够把备考学习到的知识用在工作中，监理工程师作为项目监理合约实施的操盘手，是履行合同的专家，应该会谈判，会签订合同，并在合同履行过程中进行实时跟踪监控，确保合同按时按款履约和工程安全及工程进度。切记自己闷头闭门造车，一定要多和经验丰富的前辈多沟通多交流，三人行必有我师焉，学习工作都是如此。
