2022六西格玛绿带黑带视频课程六西格玛百度网盘资源

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六西格玛管理的发展
课前小测试
01-六西格玛起源与发展.mp4
课件:六西格玛管理的发展
六西格玛的概念和作用
课件: 六西格玛的概念和作用
02-六西格玛概念.mp4
第二节课后测试题
六西格玛管理的领导、文化和战略
03-六西格玛管理与企业战略的关系.mp4
课件:六西格玛管理的领导、文化和战略
六西格玛管理的组织和推进
课件:六西格玛管理的组织和推进
04-六西格玛管理的组织和推进.mp4
六西格玛管理方法论
05-六西格玛管理方法论.mp4
六西格玛逻辑思路应用指导.mp4
课件:六西格玛管理方法论
模板:六西格玛汇报模板
课后练习题
精益六西格玛
1.6精益生产起源
06-精益六西格玛介绍.mp4
课件:精益六西格玛
过程管理基础
课件:过程管理基础
根据描述绘制流程图
07-过程管理基础.mp4
过程绩效度量指标
课件:过程绩效度量指标
08-过程绩效衡量指标.mp4
顾客驱动与顾客满意
09-顾客驱动与顾客满意.mp4
课件:顾客驱动与顾客满意
水平对比
10-标杆管理.mp4
课件:标杆管理
对标实践
财务收益
11-项目财务收益核算.mp4
课件:财务收益
相关扩展习题
六西格玛项目选择
12-六西格玛项目选择及管理.mp4
课件:六西格玛项目管理
项目选择相关
六西格玛项目立项表和计划
13-项目立项书的填写.mp4
课件:项目立项表和计划
六西格玛项目团队建设
14-六西格玛团队组建.mp4
课件:六西格玛团队建设
六西格玛项目监控与促进变革
15-六西格玛促进企业变革.mp4
课件:六西格玛项目监控与促进变革
六西格玛项目管理与策划工具
16-项目策划与项目管理工具.mp4
课件:项目管理与策划工具
网络案例:网络图示例
六西格玛项目总结与成果评审
17-六西格玛项目总结与成果评审.mp4
课件:项目总结与评审
顾客需求分析
六西格玛项目实施路径
18-客户需求分析.mp4
课件:顾客需求分析
VOC分析
界定项目范围
19-界定项目范围.mp4
课件:界定项目范围
SIPOC测试
确定项目测量指标
20-确定项目指标.mp4
Minitab-一般柏拉图的绘制
课件:确定项目测量指标
编制和完善项目立项表
21-编制项目立项表.mp4
过程分析及文档
测量阶段工作要点
22-详细流程分析.mp4
课件:过程分析及因果矩阵
概率与数理统计基础
23-概率统计与分布.mp4
24-正态分布与中心极限定理.mp4
课件:中心极限定理
数据的收集和整理
25-数据收集与数据处理.mp4
课件:数据的收集和整理
数据:课堂练习数据
测量系统分析
26-测量系统分析.mp4
课件:测量系统分析
数据:连续测量系统分析数据
练习空表:人物高度
过程能力分析
27-流程能力分析.mp4
课件:流程能力分析
数据:业务办理时间
服务过程测量
28-服务过程测量.mp4
课件:服务过程测量
课后思考
过程分析概述
分析阶段工作要点
探索性数据分析
29-探索性数据分析.mp4
课件:探索性数据分析
练习数据:多变量分析练习
数据:培训周期(红皮书例6-3)
假设检验
30-假设检验.mp4
课件:假设检验
数据:假设检验原理及案例
假设检验基础
方差分析
31-方差分析.mp4
数据:方差分析
课件:方差分析
ANOVA分析
列联表
32-列联表.mp4
课件:列联表
数据:列联表
列联表(卡方分析)
非参数检验
33-非参数检验.mp4
课件:非参数检验
数据:非参数检验
相关分析与回归分析
34-回归分析.mp4
数据:相关与回归
课件:相关与回归
变异源分析
35-变异源分析.mp4
数据:变异源分析
课件:变异源分析
离散数据分析方法
36-离散型数据分析.mp4
课件:离散型数据分析方法
数据:离散型数据分析
精益分析工具
37-精益分析工具.mp4
数据案例:价值分析
课件:精益分析工具
服务过程分析
疑难解答及案例分享
38-服务过程分析.mp4
课件:服务过程分析
数据:四分图数据
创造性思维方法
39-创造性思维方法.mp4
课件:创造性思维方法
案例:六顶思考吗应用案例
实验设计基础
40-实验设计基础.mp4
课件:实验设计基础
DOE基础(含后面的课程)
创建一个DOE.mp4
3-3分析因子设计.mp4
3-4自定义因子分析.mp4
3-3自动筛选.mp4
实验设计概要(思维导图文件)
单因子实验设计与分析
41-单因子实验设计.mp4
课件:单因子实验与分析
数据:单因子实验与分析
单因子DOE设计(方差分析)
全因子实验设计与分析
42-全因子实验设计.mp4
课件:全因子实验设计与分析
数据:全因子实验设计与分析(含练习数据)
全因子DOE
部分因子实验
43-部分因子实验设计.mp4
课件:部分因子实验设计与分析
数据:部分因子实验设计(含练习)
部分因子DOE
响应曲面设计与分析
课件:响应曲面设计与分析
数据:响应曲面设计(含练习数据)
44-响应曲面设计.mp4
7.6-曲面设计补充.MP4
RSM 响应曲面
混料设计与分析
实验设计综合讲解
大纲
实验设计学习提示概要思维导图
案例分析
课件:混料设计与分析
数据:混料设计(含练习数据)
调优运算
课件:调优运算
46-调优运算.mp4
常用的精益改进工具
课件:常用精益改善工具
47-常用精益改善工具.mp4
约束理论
48-约束理论.mp4
课件:约束理论(TOC)简介
方案的评价、验证与实施
49-改善方案评价与实施.mp4
课件:方案的评价,验证与实施
数据:方案验证数据
案例:力场分析案例
控制阶段概述
50-控制阶段概述.mp4
课件:控制阶段概述
控制阶段主要工作
常规控制图
51-常规控制图.mp4
课件:常规控制图(基础知识及案例)
数据:常规控制图案例数据(含练习数据)
特殊控制图
52-特殊控制图.mp4
数据:特殊控制图(含练习数据)
课件:特殊控制图
精益控制工具
53-精益控制工具.mp4
课件:精益控制工具
防错设计
六西格玛项目总结和成果评审
项目评审详解
六西格玛设计概述
54-六西格玛设计概述.mp4
课件:六西格玛设计概述
六西格玛设计综合
质量功能展开
55-质量功能展开.mp4
课件:质量功能展开简介
模板:质量功能展开 QFD 模板
系统设计
TRIZ – Level 0 – 初识TRIZ.mp4
TRIZ的核心基础——矛盾.mp4
稳健参数设计
57-稳健参数设计.mp4
课件:稳健参数设计
数据:文件参数设计
容差设计
58-容差设计.mp4
课件:容差设计
FMEA分析
59-FMEA分析.mp4
课件:FMEA分析
面向X的设计
60-面向X的设计.mp4
课件:面向X的设计
面向制造的设计
服务设计概述
课件:服务设计概述
61-服务设计概述.mp4
学习结果小测试
中质协考试真题专项练习
第二章:六西格玛与过程管理
第三章:六西格玛项目管理
第四章:界定
第五章:测量
第六章:分析
第七章:改进
第八章:控制
第九章:六西格玛设计
常考Minitab分析结果

2022年六西格玛黑带绿带精讲课程点评

1、六西格玛黑带绿带考试课程授课深入浅出,授课幽默轻松,深受学员好评;针对在职人员学习时间紧以及六西格玛黑带绿带考试偏重于实践的特点,运用图片、归纳、比较等教学方法帮助学员掌握考点。
2、思路清晰,善于归纳总结六西格玛黑带绿带考试重点知识,通俗易懂。为使学员理解、掌握知识,下了很大功夫,特别是把六西格玛黑带绿带考试知识以实图的形式展现出来,有利于学员理解记忆。授课设计得也非常好。
3、注重六西格玛黑带绿带考试实战,快、准、狠;风趣幽默;注重情境创设,带入感强;听他的课过瘾。

2022年六西格玛考试备考学习经验

六西格玛机构培训网课视频

精益六西格玛黑带辅导班课程视频网课,虽然由于时间问题没进度跟的不紧,但是最终还是跟上了整体的课程,这段学习对我个人备考帮助很大,在几乎不看课本的情况下,把大部分黑带知识点都掌握了。当然了临近考试的时候 还是要回归书本,因为这类讲解类资料可能会略掉书中一些知识点,恰巧有可能就是考点。

这里不得不提一下, 临近考试,我又看了了六西格玛黑带冲刺班,里边是包含两天的一个六西格玛知识点串讲的,对我来说非常管用,老师带着把知识点串成了线。

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上一篇 2022年5月9日 下午8:43
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