2022六西格玛绿带黑带培训课程视频六西格玛资料百度云
课程目的
01-2 课程简介.mp4
六西格玛方法的历史 1
02-02 生产力的演变 2.mp4
02-03 美国质量的历史.mp4
02-04 日本质量的历史 1.mp4
02-05 日本质量的历史 2.mp4
02-06 TQM与六西格玛方法的对比.mp4
六西格玛方法的历史 2
L02-2 LSS 六西格玛方法起源.mp4
L02-3 LSS 摩托罗拉六西格玛特点.mp4
L02-6 LSS 六西格玛早期含义.mp4
02-10 摩托罗拉六西格玛的失败.mp4
02-11 早期六西格玛推广模式.mp4
L02-4 LSS 通用电气六西格玛特点 1.mp4
L02-5 LSS 通用电气六西格玛特点 2.mp4
L02-7 LSS 与六西格玛的整合.mp4
战略规划与六西格玛
六西格玛的含义
L15-12 六西格玛水平含义 （倡导者）.mp4
L15-13 直通率与反向计算直通率 （倡导者）.mp4
L15-14 三与六西格玛水平比较 1 （倡导者）.mp4
L15-15 1.5 Sigma 漂移 （倡导者）.mp4
L15-16 .mp4
L15-17 各行业西格玛水平的对比（倡导者）.mp4
质量缺陷成本与隐形工厂 1
L03-3 质量成本曲线.mp4
L03-4 隐形工厂-返工.mp4
L03-5 隐形工厂-beta风险.mp4
L03-6 隐形工厂-全面质量保证费用.mp4
L03-7 隐形工厂-CT与WIP.mp4
L03-8 隐形工厂-库存成本.mp4
L03-9 废品成本与质量缺陷成本总结.mp4
质量缺陷成本与隐形工厂 2
05-08 持续改善与财务.mp4
05-09 EVA 案例.mp4
05-10 固有的偏见.mp4
项目的识别与选择
L05-2 项目的选择.mp4
DMAIC 概述-D阶段
L04-2. DMAIC 概述-D阶段.mp4
DMAIC 概述-M阶段
08-02 M阶段补充.mp4
DMAIC 概述-A阶段
09-02 A 阶段补充-数据类型与分析方法.mp4
09-03 A 阶段补充-量化分析的案例.mp4
DMAIC 概述-IC阶段
L04-8. DMAIC 概述-C阶段与总结.mp4
10-02 I 阶段补充-DOE介绍.mp4
L34-1-3 DOE 3 DOE 的比喻.mp4
DMAIC 交付物
DFSS 介绍 （选修）
13-02 DFSS 的周期与资源.mp4
13-03 DFSS 的适用范围.mp4
13-04 传统设计的任务分解.mp4
13-05 DM阶段任务与工具.mp4
13-06 AD阶段任务与工具.mp4
13-07 V阶段任务与工具及交付物.mp4
变革管理
14-02 涉及人员与活动定位.mp4
14-03 短中长期推广计划.mp4
14-04 角色与技能.mp4
14-05 倡导者责任.mp4
倡导者课程总结
15-02 倡导者课程总结.mp4
1、授课特点：擅长归纳高级会计师考试知识汇总，高级会计师考试考点提炼精准直中要害，语言幽默，激情满满。
2、授课逻辑清晰，擅长梳理幼考试知识脉络，捕捉高级会计师考试考试重难点，化繁为简。引导学生有序学习，达到事半功倍的效果。在授课过程中理论联系实际，使用生活中的案例帮助学生理解抽象知识，授课风格活泼。
2022年六西格玛考试备考学习经验
考试准备
1、了解六西格玛考试大纲
2、了解六西格玛考试大纲后，针对重要六西格玛考试考点，以红宝书为主，蓝宝书为辅进行学习（红宝书先粗读后细读，再看大纲，再读）
3、进行六西格玛考试试题模拟（往年试题）
4、对以上三步做好时间分配，建议留20天左右时间进行六西格玛考试试题练习。
